Вы здесь

Время подводить итоги и строить новые планы.

Совсем скоро пробьют новогодние куранты… У «МТ-Групп» появятся новые заботы, будут поставлены очередные сложные но интересные задачи, расширится фронт работ. А значит, пришло время подвести итоги года уходящего, который для компании был весьма плодотворным. Об этом, а также о планах на будущее мы и поговорили с генеральным директором «МТ-Групп» Сергеем Каримовым.

2013 год стал для компании поистине богатым на позитивные перемены и важные достижения. А как может быть иначе в коллективе, где каждый является неотъемлемой частью серьезного механизма и на правах важного звена ответственно подходит к своей работе. Сергей Сагитович не устает повторять: в «МТ-Групп» любят и могут добиваться поставленных целей, какими бы недостижимыми они ни казались сначала. Командный дух, который царит в рядах компании, полная самоотдача и неусыпный контроль — все это несомненно способствует развитию крупной организации:

— Надо сказать, что рабочий год был далеко не простым, немало трудностей было, но нам все-таки удалось выйти на хорошие показатели. Об этом говорят и цифры: по сравнению с 2012-м мы увеличили наш оборот на 18%, несмотря на то что численность персонала осталась прежней. Такая тенденция, конечно, очень радует, как и то, что мы завершили строительство многих значимых олимпийских объектов, Ижевскую ТЭЦ, АЭС в Волгодонске. Также в этом году ко всеобщей радости мы наконец-то начали строительство крупного по-своему масштабу и значимости Борского моста в Нижнем Новгороде. К слову сказать, было бы замечательно поработать в этом направлении и у нас в Удмуртии — возвести мост через Каму, и к этому есть все предпосылки. Продолжается активное сотрудничество с заказчиками, которые заключили с нами договоры два-три года назад. Компания старается обзавестись и новыми партнерами, наравне со строительной отраслью развивать и пищевую. Значительным событием для нас считаю и получение СРО — тем самым мы несомненно расшили свои возможности и вышли на новый уровень развития.

Улучшаем условия труда.
По словам генерального директора, минувший год принес и немало внутренних приобретений — сейчас полным ходом идет ремонт нового здания «МТ-Групп», переезд в которое запланирован компанией уже в начале следующего года. Кроме того, для перевозки рабочих были приобретены новые автобусы, а это еще один немаловажный вклад в улучшения условий труда.

Нельзя не отметить и проект «Льготное питание», который в качестве эксперимента был запущен в Нижнем Новгороде и Москве. Как пояснил Сергей Каримов, на объектах в этих городах назначен свой повар, тем самым для вахтовых рабочих создаются более комфортные условия, при которых они имеют возможность получить на месте только что приготовленную горячую пищу:

— Представьте себе, в какую сумму в Москве обойдется комплексный обед. Для рабочих это огромные деньги. Тем более что кушать надо не один раз в день, а вахта длится от нескольких недель до нескольких месяцев. По внедряемой нами программе льготного питания в день человек потратит на еду всего пятьдесят-шестьдесят рублей. Таким образом, компания компенсирует большую часть затрат на питание. Проект этот опробовали, получили положительные отзывы и уже в следующем году будем запускать систему собственного питания уже на всех объектах.

Воспитываем дисциплину.
В целом, как рассказали специалисты, решается ряд жизненно важных для вахтовых рабочих вопросов. Так в Волгодонске, о котором мы уже неоднократно упоминали, есть санаторий в экологически чистой зоне, где размещаются и живут на все время вахты строители. Силами «МТ-Групп» были улучшены не только условия проживания кадров, но был сделан важный шаг в поднятии дисциплины на высокий уровень, а это, как подчеркнул генеральный директор компании, немаловажный аспект работы:

— Мы будем бороться и за отсутствие в рядах персонала отрицательных элементов, которые подрывают дисциплину бригад. В Нижнем Новгороде мы уже внедряем усиленный контроль: в общежитие, где разместились наши рабочие, была нанята охрана ЧОП. Они на страже порядка днем и ночью. При таком контроле каждый желающий потакать вредным привычкам лишний раз подумает: нарушить правила или сохранить работу. Такой нравственный аспект, думаю, оценят и семьи вахтовиков. Так что будем оттачивать профессионализм и ответственность наших кадров.

Планка — три тысячи.
В планах компании не только улучшение качества персонала, но и увеличение его численности, сейчас именно это в приоритете.

— Довести количество рабочих до трех тысяч, думаю, вполне реально, — говорит Сергей Сагитович. — Есть крупные заказчики и серьезные объекты, которые могут обеспечить их работой. Тем более что недавно состоялось открытие представительства «МТ-Групп» в Белоруссии, которое уже в начале января заработает в полную силу. Наметили для себя и Украину, как только она вступит в таможенный союз. Непременно будем увеличивать число представительств и в Казахстане. Работать там нам очень нравится: это огромные ресурсы, хорошие перспективы. В связи с расширением, конечно, хотелось бы всем поднять заработную плату. Это тоже прописано в наших планах на ближайшее будущее.

Сергей Сагитович отметил, что в 2014-м, как и во все предыдущие годы, компания непременно будет поощрять лучших из лучших и устраивать приятные сюрпризы для детей сотрудников. А это значит, праздник детства в кукольном театре и цирке продолжится! К Новому году детвору ждут традиционные подарки. Кроме того, генеральный директор поздравил всех сотрудников с предстоящим торжеством:

— Мне хочется искренне поблагодарить всех за хорошую работу. Впереди у нас новые высоты и очень много свершений. Пусть в наступающем году у вас сбудутся мечты, найдутся решения к сложным задачам, будет больше здоровья, сил, энергии и больше хорошего настроения. А главное, не теряйте заданный высокий ритм и желание работать!

Генеральный директор «МТ-Групп»

Сергей Каримов

Перезвоните мне

: